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■第６回■
僕は、がむしゃらに行動する人を応援したいし、
自分もそっち側にいたいなと思う。
――安藤さんは、エンジンになる方法を体で覚えていらっしゃるでしょう？ でも、たぶんそういう経験そのものが乏しい人が沢山いて、私自身もそれができる部分もあればできていないと思う部分もあるんです。そういう人たちが、よりエンジンになれる自分になっていくためには、どうしたらいいと思いますか?
エンジンが稼働するということは、まず、動かす車体が必要だよね。
車体を持てれば、エンジンが動き出す。でもその車体、つまり場を持ててない人が結構多いのかもしれないね。
仕事でもPTAでも、ボランティアでもいい。家庭以外で自分が役割を果たせる場を、男も女も持った方がいいと思うんですよ。
持つためには、車体の情報に貪欲になることだよね。エンジンは誰でも持っているはずなので、ふさわしい車体さえ見つかれば、そのポテンシャルを信じてまずは動いてみればいい。失敗を恐れずにね。
車体の種類も結構重要だね。
会社勤めしてても、実は仕事とエンジンが合ってない場合が結構あって、以前仕事でも部下に、「お前のエンジンここで使うのもったいねえな、あっちの車体の方がいいんじゃない？」って言って、他の部署への移動を促したこともありましたよ。
自分がどの車体に合うかを理解するためには、やっぱり経験が大事。そういう場を沢山持って、ああ、自分にはこれだっていうのがわかればいいんだけど、自分じゃなかなかわからないって人には、上司などわかる人がサジェスチョンして導いてあげることが大事だよね。
――安藤さんは今小学校のPTA会長をなさってますけど、そもそもは、前任の方たちに打診されたことがきっかけで、ある意味、いきなり欲しいわけでもない車体が手に入ったわけですよね？ どんな風にご自身と車体との距離を縮めて行かれたんですか?
僕の場合は、保育園時代にアスベスト問題や民営化問題で地域の問題と向き合ってきた経緯があったし、小学校でも統廃合の問題があったから、それは必然だったんでしょうね。
前例主義で決まったことだけやればいいというPTA活動は、僕には耐えられないんですよ。でも、「統廃合阻止」というような明確なミッションがあれば燃えるし、イベントも、予定調和ではなく、それなりに味付けしちゃえば楽しめるんだよね(笑)。
――つまらないのはイヤだと(笑)。
どうせやるんだったら楽しい方がいいじゃないですか！
だから必然的にこれまでのやり方とは違うことをしたくなる。前例主義・形式主義の人たちと摩擦が起きないわけじゃないですよ。でも僕は、僕なりのやり方し かできないから。それがイヤなら、会長をリコールすればいいんです。大多数の人がそれを望むなら、僕はためらいなく身を引きますよ。で、たぶんそんなツマ ラナイ学校からは転校しちゃうと思う（笑）。
今のPTAに不満があるとしたら、それはPTAの問題じゃなくて、その構造やムードを作ってる自分たちの問題じゃないのかって僕は思います。それを認識せずに学校とか行政のせいにしちゃうのは違う、と思うんだよね。
社会が悪いって言ってるうちは変わんないわけで、国レベルまでいかなくても、自分の住んでる地域や学校をちょっとよくしていこうと動くだけで、そこを基点 に世界が変わる可能性が結構あると僕は思う。それに気づかないで、やれない言い訳ばかりを並べてやらない人がものすごく多いのは、本当に残念なことです ね。
でも、その中でも気づいた人は少しずつ出てきてる。僕は、がむしゃらにでも行動する人を応援したいし、自分もそっち側にいたいなと思うよ。
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■安藤哲也さんプロフィール■
1962年東京都生まれ。2男1女の父親。出版社、書店、IT企業など9回の転職を経て、06年11月、父親の育児 支援を行うNPO法人ファザーリング・ジャパンを設立、翌年、絵本ナビ非常勤取締役に。企業、一般向けの父親セミナーや、「子育てパパ力検定」のPR、絵本の読み聞かせ&ライブ活動「パパ's絵本プロジェクト」などで日本を飛び回る。著書に『本屋はサイコー！
』(新潮OH!文庫)、『パパの極意～仕事も育児も楽しむ生き方』(NHK生活人新書)がある。
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■安藤哲也さんの本■
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会社勤めしてても、実は仕事とエンジンが合ってない場合が結構あって、以前仕事でも部下に、「お前のエンジンここで使うのもったいねえな、あっちの車体の方がいいんじゃない？」って言って、他の部署への移動を促したこともありましたよ。
自分がどの車体に合うかを理解するためには、やっぱり経験が大事。そういう場を沢山持って、ああ、自分にはこれだっていうのがわかればいいんだけど、自分じゃなかなかわからないって人には、上司などわかる人がサジェスチョンして導いてあげることが大事だよね。
――安藤さんは今小学校のPTA会長をなさってますけど、そもそもは、前任の方たちに打診されたことがきっかけで、ある意味、いきなり欲しいわけでもない車体が手に入ったわけですよね？ どんな風にご自身と車体との距離を縮めて行かれたんですか?
僕の場合は、保育園時代にアスベスト問題や民営化問題で地域の問題と向き合ってきた経緯があったし、小学校でも統廃合の問題があったから、それは必然だったんでしょうね。
前例主義で決まったことだけやればいいというPTA活動は、僕には耐えられないんですよ。でも、「統廃合阻止」というような明確なミッションがあれば燃えるし、イベントも、予定調和ではなく、それなりに味付けしちゃえば楽しめるんだよね(笑)。
――つまらないのはイヤだと(笑)。
どうせやるんだったら楽しい方がいいじゃないですか！
だから必然的にこれまでのやり方とは違うことをしたくなる。前例主義・形式主義の人たちと摩擦が起きないわけじゃないですよ。でも僕は、僕なりのやり方し かできないから。それがイヤなら、会長をリコールすればいいんです。大多数の人がそれを望むなら、僕はためらいなく身を引きますよ。で、たぶんそんなツマ ラナイ学校からは転校しちゃうと思う（笑）。
今のPTAに不満があるとしたら、それはPTAの問題じゃなくて、その構造やムードを作ってる自分たちの問題じゃないのかって僕は思います。それを認識せずに学校とか行政のせいにしちゃうのは違う、と思うんだよね。
社会が悪いって言ってるうちは変わんないわけで、国レベルまでいかなくても、自分の住んでる地域や学校をちょっとよくしていこうと動くだけで、そこを基点 に世界が変わる可能性が結構あると僕は思う。それに気づかないで、やれない言い訳ばかりを並べてやらない人がものすごく多いのは、本当に残念なことです ね。
でも、その中でも気づいた人は少しずつ出てきてる。僕は、がむしゃらにでも行動する人を応援したいし、自分もそっち側にいたいなと思うよ。
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■安藤哲也さんプロフィール■
1962年東京都生まれ。2男1女の父親。出版社、書店、IT企業など9回の転職を経て、06年11月、父親の育児 支援を行うNPO法人ファザーリング・ジャパンを設立、翌年、絵本ナビ非常勤取締役に。企業、一般向けの父親セミナーや、「子育てパパ力検定」のPR、絵本の読み聞かせ&ライブ活動「パパ's絵本プロジェクト」などで日本を飛び回る。著書に『本屋はサイコー！
』(新潮OH!文庫)、『パパの極意～仕事も育児も楽しむ生き方』(NHK生活人新書)がある。>>詳しくはこちら
■安藤哲也さんの本■
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 | 本屋はサイコー! (新潮OH!文庫) 安藤 哲也 新潮社 2001-12 売り上げランキング : 89043 おすすめ平均  Amazonで詳しく見る |
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